*****事在人為～～談同學會財源之開拓*****


大多數的同學會「掌門人」，都曾為錢傷過腦筋。我不相信沒錢就辦不了事。但對於那
些知道如何找錢的「英雌好漢」卻也甚為折服。過去五年來，因在文化組服務之便，認
識了各路「英雌好漢」，難免暗暗記下一招半式。當我打算提筆撰寫此文時，他們的一
舉一動，依然歷歷如在目前。

我最難忘的掌門人之一，是波士頓大學的蘇俊榮。俊榮兄急公好義，平時住處食客盈門
，有事時指揮若定，可謂今之孟嘗君。俊榮兄善於向家中開拓財源，千金散盡還復來，
同學會有此掌門人，會員無不希望會長越慢畢業越好，只可惜俊榮兄該畢業的時候還是
要走。所以，「向家裏開拓財源」第一要訣，卻是可遇不可求。

我與賓大吳嘉原（也已返台）只有一面之緣，他在同學會會長聯席會議上慷慨陳詞，力
言應積極參加學生會（Student Government）的情景，卻想忘也忘不了。嘉原兄說，同
學會應設法登記成學校正式社團，隨時讓學校有關單位了解同學會的活動情形，爭取經
費自然容易。他本人競選學生會幹部成功，同學會因而財源滾滾。另外明尼蘇答州的宋
行美也曾對我說，同學為了繼續得到學校補助，特別推選一個幹部，專門負責參加學生
會的會議。「向學校爭取經費」雖然辛苦，卻值得效法。

同學會為同學而存在，同學豈有「白吃午餐」之理？因此收取會費亦應為正途之一。只
是收錢之事，多傷感情？有些同學會因而放棄，連三、五元也不收。紐約大學現任會長
劉伶利卻有一套。她製作了同學會會員卡，商請附近商家（如餐館）給予持卡者特別優
待。同學會所辦活動如電影欣賞、郊遊等，也都優待會員。如此一來，雖然會費不低，
但持卡者日增。

俄亥俄州立大學的前掌門人（已忘其姓名）更有一套。他們打打算盤，發現同學帶來學
費可觀，每人一萬，六百人即是六百萬。因此去找銀行談判，給同學會捐款，就把新生
帶來開戶。據說不但捐款高達五千以上，而且銀行還為此專聘會說國語的職員。
哈佛大學的袁世敏很會動腦筋。她說，我們不需要文化組補助，只要安排青訪團來哈佛
演出即可。結果演出轟動，同學會也有相當的盈餘。類似的事例很多，爭取到青訪團或
青少年民俗體育團的同學會，只要計畫得當，宣傳成功，無不存下不少經費移交。
要辦活動賺錢，並非一定要靠青訪團之類的國內團體。全美學聯每年中秋在紐約辦「愛
之船」，年年供不應求，年年有盈餘。聖若望大學的財源是舞會，學校有免費場所可借
，今年十月一場舞會三百餘人參加，每張票六元，你可算得出會有多少剩餘？另外還有
許多學校的財源是放映電影，只要勤借勤放，每人每次二元、三元，積少成多，也是小
小財富。

許多大學有校友會。學長照顧學弟本為天經地義，如果有幾個有錢又慷慨的校友則更佳
。袁世敏的前任，哈佛的陳勁甫回台時曾經去找陳長文，大陳問他要多少，小陳說一千
美元。大陳二話不說就答應了。至今我仍有個疑問：陳勁甫是不是要少了？
愛荷華州立大學陳世昌當會長時，常常帶同學去幫僑胞餐館舞獅。平時多耕耘，公關做
好了，需要經費時也就能大方的開口。後來他的學弟李世雄上任，辦青訪團不賣票，改
向學校各單位募款，結果觀眾二千餘，歡迎餐會人人盡興。他們做法不同，但同樣成功
。

廣告也是很好的財源。耶魯大學的林奇宏想編「耶魯留學生活指南」，他找到一個願意
負責的主編後，就到處拉廣告，結果印成厚厚一百多頁的書，付了打字、印刷費二千餘
美元以後，竟然還有盈餘！新澤西理工學院編印了一本精美的會刊，所有的費用都來自
廣告。賓州州立大學印了一本厚厚的通訊錄，後面有十幾頁「黃頁」，密密的廣告，同
時也是同學會日常生活所需的電話簿。

節慶的義賣活動，也是很好的「賣點」。許多學校年年都有國際節。擺個攤賣賣中國麵
食，作作書法表演，或者賣幾個中國結，都可能有很好的收入。除了賺錢，還可以宣揚
中國文化，誰說不宜？

開拓財源需要創意，也需要耐心，當你上述的「功夫」都練過而財力尚不足以支付活動
所需時，你可能需要調整自己的目標，量力而行。甚至辦一些不需要經費也辦得起來的
活動。至於同學會應如何節流，如何辦些省錢或不需要錢的活動，限於篇幅，只好下期
再談。

在此我願意對全體會長說明，當你能走的「錢途」都已走過，而能省的方法也都試過之
後，如果尚有經費不足的情形，那時也許就是你可以向文化組或其他有關機關求助的時
候了。所謂「自助人助」，只要你曾盡心努力過，文化組樂意協助你達成服務同學的意
願。□
P學的意
願。□
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